2019年7月26日
，中海集團經濟活動分析會在深圳中海凱驪酒店召開。中海集團副董事長、總經理顏建國，中海集團常務董事、財務總監陳曉峰，中國建築國際集團執行董事、行政總裁張海鵬，中海集團助理總經理馬福軍出席會議。集團部門正副職、二級單位領導班子成員、二級單位總部部門負責人及所屬各級子公司負責人等共180餘人參加了會議。

shouxian

，chenxiaofengcaiwuzongjiandaibiaojituanzuoshangbannianjingjiyunxingqingkuangbaogao。jieheshangbannianhongguanjingjihexingyexingshi，quanmianpouxilejituangeyewuxianshangbannianjingjiyunxingqingkuang，zaikendingchengjidetongshiyezhichulexuyaozhongdianguanzhudewenti，bingcongcaiwuguanlijiaodujiuquanmianwanchengquannianyusuanmubiao，jinyibujiaqiangheguixingguanli

，qieshifangfancaiwufengxian，tuijinjiangganggan、減負債等下一步工作進行重點布置。

隨後，顏建國總經理作了《堅定戰略明確定位生於憂患砥礪奮進》的講話，對集團上半年的經營工作做了全麵總結。上半年集團主要經營指標實現“時間過半

、任務過半”，保持又好又快增長態勢。集團上半年核心經營指標實現“三個首次突破”：新簽合同額首次突破人民幣2000億元，達到2285億元；淨利潤首次突破人民幣200億元
；歸屬中建股分淨利潤首次突破人民幣100億元，取得良好成績。顏總從集團經營管理的策略與準則、集團總部的定位、幹(gan)部(bu)隊(dui)伍(wu)建(jian)設(she)三(san)個(ge)方(fang)麵(mian)

，進(jin)行(xing)了(le)深(shen)刻(ke)分(fen)析(xi)
，提(ti)出(chu)了(le)具(ju)體(ti)要(yao)求(qiu)，做(zuo)出(chu)了(le)重(zhong)點(dian)部(bu)署(shu)。在(zai)經(jing)營(ying)管(guan)理(li)的(de)策(ce)略(lve)與(yu)準(zhun)則(ze)方(fang)麵(mian)，要(yao)堅(jian)持(chi)政(zheng)策(ce)指(zhi)引(yin)和(he)市(shi)場(chang)化(hua)導(dao)向(xiang)
，堅(jian)守(shou)主(zhu)航(hang)道(dao)做(zuo)大(da)做(zuo)強(qiang)，堅(jian)持(chi)穩(wen)健(jian)財(cai)務(wu)策(ce)略(lve)和(he)嚴(yan)控(kong)成(cheng)本(ben)費(fei)用(yong)，堅(jian)持(chi)以(yi)人(ren)為(wei)本(ben)和(he)績(ji)效(xiao)導(dao)向(xiang)，堅(jian)持(chi)問(wen)題(ti)導(dao)向(xiang)和(he)PDCA循環改進；在集團總部定位方麵，要強化對各上市公司戰略管控功能，強化對各上市公司的監督與審計職能，強化服務上市公司、服務業務功能
，發揮對接中建集團及港澳言商言政的兩個平台作用；在幹部隊伍建設方麵，要強化憂患意識和責任擔當

，強化學習意識和執行能力
，強化廉潔意識和職業素養。顏總號召大家團結一心、砥礪奮進
，為集團更加輝煌的明天，為中建集團創建世界一流示範企業，書寫好新時代的答卷！

顏總作講話

陳總監作報告